什么是领导力,领导的含义与内涵是什么 ?

作者:佚名      发布时间:2020-10-26      浏览量:4181
领导力是一种特殊的人际影响。组织中的每个人都会影响他人,也会接受他人的影响。

领导力是一种特殊的人际影响。组织中的每个人都会影响他人,也会接受他人的影响。因此,每个员工都有潜力和现实的领导能力。在组织中,领导者和成员共同推动团队朝着既定目标前进,形成一个有机的体系。领导力可以激发团队成员的热情和想象力,以及指挥团队成员全力以赴实现目标的能力。换句话说,领导注重决策,管理注重执行。

历史告诉我们,组织发展和领导力并不是同步的。一个强大的组织并不意味着领导能力很强。这个组织的弱点并不意味着领导层的消失。有些组织刚诞生时很小很弱,但它们并没有过早地消亡。相反,他们逐渐变得越来越强大。领导力来自两个方面,一是职位本身给予的能力,二是个人魅力对他人的影响。前者来自于职位本身,后者则是被动的服从;后者来自于下属对领导人格的深层认同,是一种积极的后续行为。

古说“以德服人”,是指国家在管理的的过程中,统治要靠良好的德行使百姓归顺,这样国家才会繁荣安定。在现代企业管理中,被管理者与管理者具有平等的法律地位,双方之间的关系是平等合作。因此管理者必须具有优秀的品德,这样被管理者才能受到影响,并愿意听从。所以管理者的三观必须是积极向上的。
如果你想让你的团队拥有一种创新文化,你应该讲一个可以展示你的创新精神的故事。如果你知道这个团队的前领导人不关心下属,和团队成员希望你是一个领导者关心下属,这只是你的价值观,然后讲一个故事:“一次下属需要帮助,我就会留在这里即使我加班过来给他指导,帮助他成功。当然,要记住,故事只能承载事实,而不能创造事实。如果你根本不是这样的人,那么怎么讲故事,过几天也会露出狐狸的尾巴。