领导力的五个层次

作者:佚名      发布时间:2020-10-26      浏览量:3279
领导力培训教育网站教你领导力的五个层次是什么以及麦克斯韦尔博士在这一方面有什么独特的见解。

一个企业成功的原因是领导力。而领导力实际上最终影响的工作一个有两件:一个是公司的风格即所谓的企业文化;二是公司的价值观。一个领导会影响一家公司的气氛。

1、领导力的层次——职位

2、领导力的第二层次——认同

3、领导力的第三层次——生产

4、领导力的第四层次——立人

5、领导力的第五层闪--特质

我注意到在这本书中,麦克斯韦尔博士 颇具匠心地将他过去提出的21项领导力规则与《领导力的5个层次》相互对应,在每一个层次都有匹配的领导力规则可以运用。假设说,领导力的境地是一座大山, 《领导力的5个层次是一张爬山的导览图,在每一层次都有里程碑和路标,那么,21项领导力规则就像爬山的百宝箱,可以助你在发展领导力的旅程中一臂之力。

领导力的第二个层次:认同人们之所以随从你是因为他们认同你!联络是这个层次的关键词。当你要从第一个层次进入第二个层次的时分,你要学习怎样与团队建立出色的联络,怎样真正发自内心的去关心它人。John Maxwell说的一句话我觉得很有道理。假设你领导一群你不关心的人,你不是在领导他人,你是在操纵他人。他的观念是:假设你不能诚心的发自内心的去关心他人,那你就不应该去做一个领导者。当进入到这个层次,你才开端走向真正的领导者。往往这时分你要负担起建立出色人际联络的压力!你将担负更多的责任,你要对你的团队负责任!