领导力包括哪些能力?管理者应该具备的能力

作者:佚名      发布时间:2020-11-20      浏览量:81176
4.管理者应该具备的能力:品牌利益正如多元化的领导团队向员工传达信息一样,它也向外界传达信息,这可以为您的品牌带来好处。 报纸和杂志经常 向那些通过多元化举措做得很好的公司照亮(如Fast Company的本文所述)。.管理者应该具备的能力

4.管理者应该具备的能力:品牌利益
正如多元化的领导团队向员工传达信息一样,它也向外界传达信息,这可以为您的品牌带来好处。

报纸和杂志经常 向那些通过多元化举措做得很好的公司照亮(如Fast Company的本文所述)。.管理者应该具备的能力:许多国家和行业都有工作场所多样性奖。

如果有更多的少数民族和女性担任领导职务,并不能保证您能在这些文章和奖项列表中占有一席之地,.管理者应该具备的能力:但可以为您提供更好的机会。最重要的是,它将投射出积极,具有前瞻性的形象,反映出我们所处世界的现实。

5..管理者应该具备的能力:更好的决策
关于不同团队之间决策的研究很多。根据Catalyst汇总的各种不同研究的结果,以下是一些好处 :

多元化的团队更 擅长避免集体思考, 并包含多种观点。
多元化的团队使用不同的思维方式来更快地解决问题。
董事会成员之间的多样性有助于提高创造力。
如果没有多元化的领导者,女性(20%),有色人种(24%)和LGBT员工(21%)的想法得到认可的可能性就较小。
催化剂的结论:

“多样性是团队之间更好决策的关键要素。”
6..管理者应该具备的能力:鼓励职业发展
正如我们前面所看到的,拥有更多的少数民族和女性可以向员工传达信息,但它还远不止于此。您招募的经理和董事会成员可以积极鼓励公司其他级别的人员闯入更高级别的管理层。

做到这一点的关键方法是通过指导。这可以通过正式的指导计划来完成.管理者应该具备的能力:,也可以通过现有的员工网络来非正式地进行。

回想起初我们看到的那个金字塔。问题的一部分是,.管理者应该具备的能力:如果一般而言,女性董事或女性领导人的人数减少,那么在下一级别的领导层中指导和鼓励女性担任管理职务的人就会减少。显而易见,在金字塔的顶部注入新的血液也会对所有其他层次产生巨大的影响。