!怎样领导力培训领导力管理培训&

作者:佚名      发布时间:2021-04-03      浏览量:31130
领导者四维象限:辅导/咨询/咨询/监督4。自我领导风格认知:锥子/尺子/锤子/蜡烛2。领导:修养与成长1。领导身心健康基金会:自我模型2。阴阳能:我有哪些内在的心理资源可以利用?三、领导:巧用心理,建立良好关系1。管理心理学:外在动力与内在

1、执行力管理培训
领导者四维象限:辅导/咨询/咨询/监督4。自我领导风格认知:锥子/尺子/锤子/蜡烛2。领导:修养与成长1。领导身心健康基金会:自我模型2。阴阳能:我有哪些内在的心理资源可以利用?三、领导:巧用心理,建立良好关系1。管理心理学:外在动力与内在动力2。关系循环:了解关系的内在奥秘3。管理中常见的心理问题和应对工具l天气报告:让我们了解彼此的气候l温度计:群体的形成阶段和各个阶段的特点4。如何建立刚柔并济,与人的领导力和纪律并存的企业文化1。企业的层级模型和成长模型2。领导者在关系世界中承担责任经验分
2、ddi领导力培训
享:华为公司如何共同成长如果您需要完整的教学大纲或定制的课程计划,请咨询在线客服或致电:4008678178。谢谢!利用九型人格学习了解企业需要什么样的人才;2.运用九型人格知识,掌握各岗位人员应具备的素质;3.运用九型人格知识科学认识人和用人;4.运用九型人格知识,对现有人员提出晋升建议。课程对象:管理者的教学方法:课堂实践、案例分析、角色扮演、模拟训练、视频教学课程长度:1天(6小时/天)教学大纲:第1讲:九型人格理论逐渐成长1。关于九型人格1的那些事。九型人格,发展史的由来2。九型九型,在
3、高层管理者领导力培训
哪里?真的只有九种类型吗?3.九型人格在企业管理中的应用?2.企业需要什么样的中层管理干部?1.能力而不是资格——要素3.82。敢抓敢管,责任心强元素——8.63。实际上元素——1.6.94。管理创新要素——4.7讲座2:九种人格心理表现分析一号完人型——团队中最守纪律的人1。1号人物2的特征与识别。九型落地申请1号2号,2号最敬业的人帮助——团队1号。2号人物2的特点及鉴别。九型登陆应用1第二第三成就——团队最快人。3号人物2的特点及鉴别。九型登陆申请3号4号,4号艺术——团队1中最有艺术感的
4、专注力培训
人。4号性状2的特征与鉴别。九型登陆应用1第四、五智能——团队最有见识的人。5号性状2的特征与鉴定。九型落地申请5号六,6号成就——团队1中最负责忠诚的人。6号性状2的特征与鉴定。九型落地申请1六七成就3354团队最“鬼”点子的人。7号性状2的特征与鉴定。九型落地申请七八、八成就——团队最喜欢,最想当老大。1.性格特征与识别2。九型登陆申请8号和9号成绩——队是最团结的人。1.性格特征与识别2。九型登陆应用第九讲第三讲:管理者应该学习的图表分析,学习计划设计流程图1。九型人格评估工具2的特点。如