领导风格都有哪些?领导力培训

作者:佚名      发布时间:2020-11-25      浏览量:88824
以下是在危机中适应领导风格的方法:意识到您的领导风格是第一步也是最重要的一步。仅了解您的领导方式将有助于您更加有目的地。与团队交谈时,将您的语言从以问题为导向转变为以目标为导向。面向问题的语言使用诸如以下字眼:问题,错误,关注点,问题,痛苦

以下是在危机中适应领导风格的方法:
意识到您的领导风格是第一步也是最重要的一步。仅了解您的领导方式将有助于您更加有目的地。
与团队交谈时,将您的语言从以问题为导向转变为以目标为导向。面向问题的语言使用诸如以下字眼:问题,错误,关注点,问题,痛苦,避免和避免。面向目标的语言使用诸如:达到,获得,实现,梦想,愿望,目标和目标之类的词。
优先考虑在团队中建立心理安全。即使以前这不是您公司文化中的关键要素,也永远不会太晚开始。实际上,现在就必须开始。
现在您已经弄清了领导沟通风格,是时候深入研究我之前提到的11种不同的领导风格了。

11种不同的领导风格(以及如何识别它们)
那么,有哪些不同的领导风格呢?好吧,如上所述,每个人都有其独特的风格。但是,我们正在分解11种最常用方法的细节,包括它们的用途,在什么情况下有效以及如何确定适合的位置。

领导风格:专制领导
当你是领导者时,你所说的话就行了。您是否同意那句话?如果您现在正在热情地点头,那么您可能是一个专制的领导人。

遵循这种风格的领导者认为,他们是负责为团队做出所有决策的人。没有很多公开的对话或辩论,他们有绝对的权力发出指示。

这种领导风格在需要快速决策和最小错误的工作环境中非常有效。
当环境需要大量创新,协作和独立思考时,这种领导风格可能会具有挑战性。
这种领导力非常适合那些具有以下F4S动机的人:合规性,权力,程序,结构,系统
领导风格:民主领导
如果您对“民主”一词很熟悉,那么您可以猜想这种风格与专制领导力的相反。

民主领导者全都致力于协作(这就是为什么您可能还会听到这种被称为“参与式领导”的原因)。他们不欢迎团队成员退出决策过程,而是欢迎他们加入,因为他们相信他们的意见和见解将导致更强有力的决策。

这种领导风格在……团队经验丰富,知识渊博且能够为对话做出有益贡献的工作环境中非常有效。
当……需要做出快速决策(团队中的大多数人都会感到高兴)时,这种领导风格可能会具有挑战性。
这种领导风格非常适合具有以下F4S动机的人员:隶属关系,团队环境,人员,共同责任,外部参考。