#如何提升领导力培训实战领导力培训!

作者:佚名      发布时间:2021-04-19      浏览量:50848
愿景的规划。如果员工能够充分理解管理者对企业长远发展方向的思考,让和他们一起工作的每个人都有一个共同的目标,那么一个企业就会有无穷无尽的源动力。例如,我在苹果公司工作时,向公司领导建议从不同部门调动多媒体和相关技术的精英,组成一个新的团队,

1、北京领导力培训公司
愿景的规划。如果员工能够充分理解管理者对企业长远发展方向的思考,让和他们一起工作的每个人都有一个共同的目标,那么一个企业就会有无穷无尽的源动力。例如,我在苹果公司工作时,向公司领导建议从不同部门调动多媒体和相关技术的精英,组成一个新的团队,开发一系列具有巨大潜力的多媒体产品。当时公司的高级副总裁批准了我的要求,让我的主管副总裁帮我调配人员组建这个团队。但主管副总担心新产品风险更大。一方面,他要求相关人员在加入我的新团队之前亲自表达意愿。另一方面,他警告大家,我要开发的新产品风险不小。希望大家慎重
2、领导力培训体系
选择。在这样的情况下,我决定用我的眼光去激励这些工程师和科学家。我带了60多名技术人员来开会。会上,我描述了未来互联网和多媒体结合后相关新技术和应用的巨大发展空间,并与他们分享了我对新产品的规划设计和对新产品部门的愿景。然后,我鼓励他们分组讨论这个愿景的可行性,以及如何通过这个愿景充分发挥他们的潜力。最后,我给大家读了美国诗人罗伯特弗罗斯的一首诗《未选择的路》(罗伯特弗罗斯特,《有一个笔记》)。全诗的最后几句话深深打动了大家:在森林里分出两条路我选择了人迹罕至的那个从那时起,它决定了我的人生道路
3、领导力培训收费
我对他们说:“没有人走过这条路,但我们应该为此踏上这条路,为网络多媒体创造美好的未来。”。会后90%的人决定冒险,离开相对稳定的研究部门,和我一起加入全新的互动多媒体部门,这里也是很多著名网络多媒体产品(QuickTime、iTunes等)的发源地。)的苹果公司。信念比指标更重要就像每个人都离不开价值观的正确引导一样,每个企业也需要有符合公司的正确价值观。在这里,价值观是企业长期坚持的基本信念,影响企业行为,判断是非。拥有正确的价值观是一个成功企业长久保持根基的秘诀。每个企业的领导者都应该把正确
4、公司领导力培训的
的信念和以诚信为基础的价值观放在一切工作的首位,不应该只片面追求一些数字指标或成就,或者所有的决策都应该基于短期利益,放弃最基本的企业行为准则。成功的企业总能坚持自己的核心价值观。比如谷歌的核心价值观之一就是“永不满足,精益求精”。谷歌的创始人之一拉里佩奇,指出:“一个完美的搜索引擎需要理解用户的意思,并回归用户的需求”。至于搜索技术,谷歌通过研发创新实现了长期发展,致力于成为该技术领域的先锋。虽然谷歌已经被公认为世界领先的搜索技术公司,但它仍然坚持“永不满足”的信念,不断超越自己,致力于为用户