如何发展领导力?领导者应具备的技能

作者:佚名      发布时间:2020-10-27      浏览量:23520

发展领导力
许多人想知道领导力是否真的可以被教授。

有既得利益的人们(学术界和提供领导力培训或某种文学的人)都相信这样做可以。但是,许多成功的领导人从未接受过任何正式培训。对他们而言,领导是一种心态,正是他们的个性和特质才使他们成为成功的领导者。

显然,这两个职位之间要取得平衡。

毫无疑问,有些人天生就比其他人更倾向于领导角色。但是,尽管过去已经提过这个建议,但只有具有某些身体或个人特征的人才能领导,这毫无意义。例如,已经清楚地证明,尽管许多领导者既高大又雄壮,但是男性或高个子本身并不能使一个人成为更好的领导者。

 

领导层很可能需要某些技能。有些人比其他人更容易获得这些东西。

您当然可以学习有效的领导技能和实践,但是要自己实施,可能需要一套完全不同的技能和态度。问题“可以教领导吗?“没有简单的答案,我们不想为一方或另一方争辩,而是要对这个问题保持开放的态度,并提供有关优秀领导者所需技能的信息。

不同的领导风格适合于不同的人和不同的情况,并且最好的领导者学会使用多种风格。

领导风格的模型很多,但最著名的一种可能是丹尼尔·戈尔曼的《六种领导风格》。几乎可以肯定的是,这是最扎根于研究的模型之一,这也许可以解释其受欢迎程度。

我们在“领导风格”页面上指出,戈尔曼确定了六种风格,并标记为:

强制性或指挥性-“按我说的做”
节奏设定-“立即行动,尽我所能”
权威–“跟我来”
成员关系-“人至上”
民主的-“你怎么看?”
辅导-“试一试”