领导力管理培训,提升你得团队执行力

作者:佚名      发布时间:2020-10-31      浏览量:37757
领导力的提升方法,团队执行力的重要性 1过程管理 过程是为了工作的,当然目标是简单、及时和准确。 2.沟通管理 沟通上要有勇气(知识);下面沟通要有心(情);横向沟通涉及肺(器官)。 3.激励管理 精神上的激励应该导致奋斗,物质上的激励应该

领导力的提升方法,团队执行力的重要性

1过程管理

过程是为了工作的,当然目标是简单、及时和准确。

2.沟通管理

沟通上要有勇气(知识);下面沟通要有心(情);横向沟通涉及肺(器官)。

3.激励管理

精神上的激励应该导致奋斗,物质上的激励应该导致生产性的食物。

4.执行管理

执行力的五要素:态度+速度+方法+效果+反馈。

5.时间管理

有效的管理者:记录时间,管理时间,有效安排时间。

6.过程管理

远不要高估员工的责任心。

没有过程监督,很难取得完美的结果。

7.成果管理

好结果管理=个性化沟通+差异化管理+统一标准+同质化指导。

8.创新管理

创新的五大突破点:

经营理念;管理模式;制造方法;产品;服务。


9.绩效管理

KPI考核改革应以负责任的结果为导向,减少考核中更多的过程行为。

10.自我管理

自我管理的五个先决条件:

目标驱动;授权牵引;文化认同;激励与提升;制度约束。


11.知识管理

创建企业知识地图,做好知识的识别、分类、积累、管理、沟通和应用。

该团队是一名技术娴熟、合格的管理者,拥有一套系统完善的企业管理体系,涵盖“经营、营销、管理、激励、领导、股权、战略、业务、文案”等,并具有实际执行力。