了解领导力、领导力概况

作者:佚名      发布时间:2020-10-27      浏览量:83508

了解领导力
许多人认为领导力本质上是基于工作的特征。但是,领导角色无处不在,而不仅仅是在工作环境中。

理想情况下,领导者之所以成为领导者,是因为他们具有公信力,并且因为人们希望跟随他们。使用此定义,很明显,领导技能可以应用于需要您在专业,社交和家庭环境中带头的任何情况。可能需要领导,但您可能不会立即与其联系的情况包括:

计划和组织一个大家庭聚会,例如庆祝结婚周年纪念日或重要的生日;
对家庭中的疾病或死亡作出反应,并采取措施组织护理或作出其他安排;和
做出有关搬家或子女上学的决定。
换句话说,领导者并不总是被任命,在许多情况下可能需要领导才能。

在向莎士比亚道歉时,我们可以说:“有些是天生的领导者,有些是领导,有些则强加于他们”。

但是领导者到底是什么?
领导者可以简单地定义为“领导或指挥一个团体,组织或国家的人”。

这个定义范围很广,可以包括正式和非正式角色,即既定的领导人和响应事件而自发出现的领导人。

近年来,大量证据表明,最强大的组织和团体倾向于允许并积极鼓励团体或组织中的每个成员在适当的时候担任领导角色。相比之下,领导权特别高的组织和家族往往功能失调。

因此,领导能力在实践中是相当不稳定的:领导者是由环境决定的。关键问题是人们准备在适当的时机跟随他们。

在“什么是领导者?”页面上有更多关于此的信息。
人们还挣扎着成为领导者与成为管理者有何不同的概念。您可能已经听说过“领导者做正确的事,经理做正确的事”的想法。这是一个相当微妙的区别,许多领导者也是经理(反之亦然)。关键的不同之处可能在于,领导者需要创造并传达令人信服的愿景,通常与变革相关。另一方面,管理人员可能更常与维持现状相关联