领导者的力量特征

作者:佚名      发布时间:2020-10-26      浏览量:65845
作为领导者要学会用人格魅力感染人,影响人

作为领导者要学会用人格魅力感染人,影响人


人格魅力是领导魅力的重要组成部分他是正直的,不听从命令;他的身体不正,你却不听从。可见,古人早已注意到领导者自身形象对单位成员的重要影响。人格的力量是无穷的。一个只注重权力而不培养个性的领导者,永远不会在受人尊敬的领导下工作,更不用说提高他的领导能力了。领导要尊重单位成员的人格尊严,关心、爱护教师队伍,给他们学习、工作、发展的机会。在工作的过程中,不仅实现了本单位的发展目标,而且促进了教职工的发展进步。密切关注组织成员的利益、需求和关注点,并利用信任和培养来创造一个支持教职员工的环境。决不能居高临下,傲慢自大,摆架子,炫耀,要指挥,霸道“官”的自我形象。我们不应该认为“距离”会造成权威和人为的情感障碍。在教职工心中,领导者应该永远是工作中的导师,生活中的好朋友,永远是可以信赖和依靠的人。


领导者的七个能力

1、领导能力:影响和推动他人成长的能力。

2、思维的力量:建立成功者的思维方式。

3、心理的力量

4、信仰的力量:

信念与信念的区别:

成功来自100%的信念,成功来自100%不动摇的信念。

5、 爱的力量:

我们应该用爱(爱的信仰、感激和钦佩)来对待每一个人。如果我们对别人做了好事,我们会得到好的回报。

6、关心别人胜过关心自己。

7、行动的力量:

创造一个成功人士的形象(穿快走快)。

用思想推动行动,用行动推动行动,在行动中思考,在行动中成长。

现在就行动,行动是成功的最高法则。

6. 语言的力量:

语言-思想-行动-习惯-个性-命运

7. 知识的力量:

知识改变命运,知识是最大的资本。

社会资本的角度看,企业有五种“精神财富”,分别是顾客对公司的信任、合作伙伴的信任、对企业的信任、员工对企业的信任、企业股东对企业的信任、社会对企业的信任,加上五种信任是企业的基础。员工对企业信任的五种信任之和是企业信任的本质所在,企业领导者应在公司内部建立信任,不应依赖友谊,依靠胜利。信任可以建立在血缘关系、情感关系上,也可以建立在自己的专业基础上,值得信赖,受到尊重。在领导的基础上,最重要的是以德治国。只有以身作则,才能得到别人的尊重。”