#高层领导力如何培训领导力团队培训!

作者:0      发布时间:2021-04-04      浏览量:0
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1、执行力培训公司
何使用九型人格评估工具3。通过测评数据分析入选人才的心理状态4。如果您需要完整的课程大纲或定制的课程计划,请咨询在线客服或拨打:4008678178,谢谢!快速识别自己和客户的行为方式,找到沟通密码;2.让客户成为没有血缘关系的亲人,让亲人成为有血缘关系的朋友;3.自我调节,位置正确;认识人,善用人,团结团队;4.专业DISC评估报告(可选),免费报告解读。课程对象:管理者的教学方法:课堂教学、案例分析、角色扮演、模拟训练等。课程时长:1天(6小时/天)课程大纲:破冰入门1。为什么要学习DISC
2、领导力培训提升
行为领导?游戏互动:我展示我的九宫格(深度自我探索)。第一讲:追踪行为领导的来源。johari之窗:自我认知的来源。认识人善用DISC行为理论的历史。主流人格行为评价工具分析。第四,知人善用DISC信度和效度。第二讲:如何培养自己的行为领导力。领导力的定义。行为影响情绪。理解不等于理解。4.管理和刺激投资。5.培养人际敏感。第三讲:什么是知人善用DISC行为领导?1.知人善用DISC行为领导坐标系及定义?2.知人善用DISC矩阵和核心?3.认识人善用D-I-S-C代表和特点?4.自我评估:认知自
3、领导力培训活动
我第四讲:最大化你的领导力?1.面向命令的D特性的挑战和优势有影响力的I特性的挑战和优势3。支持S特质4的挑战和优势。谨慎C特质5的挑战与优势。发挥DISC领导力原则1:合作与组合6。发挥DISC领导力原则2:从他人的角度出发7。防止优势变成劣势第五讲:利用DISC行为领导提高团队战斗力1。指挥D(视频案例解读)的典型特征及相处原则2、有影响力的I(视频案例解读)的典型特征及相处原则3。典型特征和相处原则支持性S(视频案例解读)IV。谨慎C(视频案例解读)v.用DISC调整自己的典型特征和相处原
4、领导力培训讲座
则。不及物动词用DISC平衡工作和生活。如果您需要完整的课程大纲或定制的课程计划,请咨询在线客服或拨打:4008678178,谢谢!树立积极的心态,积极探索工作中的快乐和激情,明确自己的使命;2.克服“职场拖延症”,学会专注工作,没有借口,立刻执行;3.掌握时间管理的基本方法和技巧,学会统筹安排自己的时间;4.了解团队建设三大原则,统一目标,打造高效团队;5.提高沟通技巧和方法,学会与不同层次、不同类型的对象沟通。教学对象:员工教学方式:案例分析、小组讨论、课堂实践课程时长:1-2天(6小时/天