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作者:0      发布时间:2021-04-02      浏览量:0
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1、培训课程领导力
的课程大纲或定制课程计划,请咨询在线客服,或致电:4008678178,谢谢!掌握创新思维的含义和方向;2.发展思维,打破固有思维的壁垒;3.掌握解决创新思维问题的步骤、方法和工具;教学目标:管理者。关键员工的教学方法:小组讨论、案例分析和实践。课程长度:1天(6小时/天)课程大纲:1。创新和组织成长。创新对个人和组织的意义2。打破思维定势3。创新模式一:跨境创新【创新方法学习:组合思维创新】L案例:辉瑞创新故事与3M公司4。创新模式2:颠覆性创新【创新方法学习:奥斯本检查表法】L案例:特斯拉~
2、领导力干部培训班
来自未来的电动车5。创新模式3:微创新2。创新与品牌推广1。学习思维简化L焦点:如何在信息浪潮中筛选重要知识?2.传承工匠精神。案例:日本制造?3.挖掘创新空间案例:格力3。发散思维创新l头脑风暴案例讨论4。全脑思维创新1。大脑指令手册2。积极开发右脑3。使用思维导图4。全脑思维在市场竞争中的重要作用l案例:中信魔术信用卡5。横向思维创新1。传统思维的局限l讨论:如何在拐点做出选择?2.横向思维的意义和方法L案例:奥运会历史奇迹3。横向
3、中高层领导力培训机构
思维工具——六色思维创新如果您需要完整的课程大纲或定制的课程计划,请咨询在线客服或拨打:4008678178,谢谢!课程目标:1。掌握逻辑思维、结构思维、全脑思维;2.发展思维方式,打破个体思维的僵化和局限。关键员工的教学方式:授课、互动讨论、案例分析、工具应用、现场演练等。课程时长:1-2天(6小时/天)课程大纲:I.金塔原理L视频:这是一个斗脑的时代1。麦肯锡40年致胜法宝2。金字塔特征1)金字塔结构2)金字塔推理3。金字塔应用1)神奇数字2)MECE原理3)通用结构(案例)l演练:手工建造
4、公司领导力培训公司
金字塔2。结构思维1。四个基本特征1)理论:结论第一2)证明:以上系统3)类:明确分类4)比较:逻辑递进l)操练:让我们的思维更有逻辑性2。三个构建步骤(RPE模型)消息接收接收2)思维处理过程3)表达表达表达l练习:谁能讲故事,谁拥有世界(柏拉图)3。横向思维1。传统思维的局限性2。横向思维的意义和方法。横向思维工具——六色思维4。全脑思考1。打破思维定势2。头脑风暴的使用。大脑指导手册4。积极开发右脑5。使用思维导图6。全脑思维在市场竞争中的重要作用