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作者:0      发布时间:2021-02-12      浏览量:0
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1、学英语培训
采单(地推、派单、送小礼品,留联系方式)、邀约(拿回来的电话,写邀约话术,拨打电话,邀约上门体验或参加活动)、咨询(破冰,了解具体需求,规划学习方案,逼单)、签约(讲解合同、签订合同,支付费用)。:所有的宣传,一定要以获取名单作为第一要务!借这个话题,讲几点我自己的看法:机构招生这件事,一定不能孤立的去看待;需要仔细梳理出招生过程中的各个环节,并对症下药;传单、礼品,只是一种工具,要有产出,还是需
2、英语考研班
要话术和获取名单的技巧;一切不以拿名单的宣传都是耍流氓!机构运营是线性的,千万切忌把所有问题都归结为:不会招生!今天两位会员的咨询,有需要的朋友也可以借鉴。图一是关于渠道合作的,原则上是只按签约返佣合作,不为数据和有效资源付费;图二是销售岗位考核标准设置,设计原理需要遵循:阶梯式、能激励、有保底、可留人,机构和员工均受益!教育机构运营,不是点状思路,而是线性运营。并不是所有的问题都靠扩大招生就能解
3、英语培训学
决,得抽丝剥茧般的去找到关键症结。是有效资源不够?还是上门量不够?抑或是签约转化不行?每个问题,适配不同的解决方案,这才是机构运营的根本。机构如何打陌拜电话:一、先破冰,切勿开场白是“你好,我是机构的老师……”;二、再谈孩子教育问题;三、在家长的回答中找到切入点;四、引出机构的产品和试听课;五、试听课的包装很重要!做教学的人出来创业不容易,昨晚跟一位网友聊到快十二点钟,总体而言就是不知道如何运营,
4、英语培训网
这或许也是很多教学出身的机构创始人的短板:有教育情怀,无运营思路;精研教学,能出成绩,但不知如何优化转介绍和续费;想让客户推动市场推广,但又抹不开面子,或者不知道如何跟客户说;大部分教师都懂学习规划,但缺乏销售技巧;对市场营销和机构、行业逻辑基本没有花时间去钻研?起步时只想做个小而美的工作室,一两年以后进入到瓶颈期后才发现进退两难!世界太大,缘分太小!今天下午跟一个同事约过来的客户见面,聊到尾声说