领导力风格都有哪些?领导力的五要素

作者:0      发布时间:2020-11-27      浏览量:0


领导力风格:战略领导
战略领导可能很难缠住您的手臂。但是,考虑这种方法的最简单方法是,始终关注全局的领导者通常属于此类。

这些领导者善于表达总体战略构想,确定实现该构想所需的资源,然后管理其团队成员以成功执行该构想。


这种领导风格在需要……领导者高度关注未来和目标导向的工作环境中有效。
当……团队成员期望领导者投资于日常细节而不是全局时,这种领导风格可能会具有挑战性。
这种领导风格非常适合那些具有以下F4S动机的人:广度,未来,目标取向,主动性,反思+耐心,结构。
情境领导
也许这个问题正在您脑海中浮现:上述样式之一是否自动优越?不完全是。那就是情境领导发挥作用的地方。

领导力风格:情境领导者不一定要坚持一种风格。他们认为,有效的领导才能在他们愿意保持灵活性并在几种样式之间切换时发生(并且研究实际上支持了这一假设)。他们了解团队要取得成功所需的条件,然后调整领导风格来满足这些需求。

这种领导风格在……需求和要求不断变化的工作环境中非常有效。
当……人们习惯于或偏爱单一的领导方式时,这种领导风格可能具有挑战性。
这种领导风格非常适合那些具有以下F4S动机的人:替代方案,差异,演变,外部参考和宽容。
显而易见的是,这是领导力的方法,在危机袭来之时特别有效。这是因为您可以很好地调整自己的风格以适应团队的需求,并且随时准备这样做。

您的团队将不胜感激,因为他们知道您将他们的需求放在优先位置时会感到支持和放心。这意味着即使在困难的情况下,他们也会变得更有弹性,更容易公开自己的感觉并继续蓬勃发展。