家庭企业该如何开展?领导力与执行力

作者:0      发布时间:2020-11-05      浏览量:0
领导力与执行力:确定您的想法是否可以作为家庭企业 并非所有企业都能像家庭企业一样运作良好,有些企业根本无法运作。在家外开展业务需要考虑多种因素,包括您的位置,分区,法律限制,许可,工作风格,个性和家庭需求。 例如,您将无法在居民区开始制造业

领导力与执行力:确定您的想法是否可以作为家庭企业


并非所有企业都能像家庭企业一样运作良好,有些企业根本无法运作。在家外开展业务需要考虑多种因素,包括您的位置,分区,法律限制,许可,工作风格,个性和家庭需求。

例如,您将无法在居民区开始制造业务,而涉及很多来回客户的业务对于家庭办公室来说可能并不实用。将您的想法列表缩小到以下业务:

从家庭办公室进行操作是可行的,而不需要单独的工作空间
允许大部分工作在家里完成,而不是在现场进行
这将为您提供一些实用的商业想法,让您从自己的家中开始。

领导力与执行力:确定可能的利润

要成功开展家庭式业务,您需要考虑其潜在的盈利能力领导力。您可能在某些方面和技能方面拥有很强的才能,使您能够表达出来,但是如果人们不愿意为您的产品或服务付钱,那么它就不会作为企业运作。

对于每个基于家庭的经营理念,您需要了解:

人们愿意为此产品或服务付多少钱?
我可以从中获得足够的收入吗?
例如,假设您想利用自己的缝纫技能制作自制被子来开展创意业务。由于涉及时间,您每个月只能织两根被子。您发现人们愿意为您生产的每块被子支付300美元。每月产生的收入为600美元,减去与被子生产和广告有关的费用。

如果您希望每个月在做自己喜欢的事情时获得一点额外收入,这可能就足够了。但是,如果您想靠生意为生,每月不足600美元可能还不够。

大多数企业需要时间才能开始产生利润。考虑到这一点,在您不希望自己的业务获利时给自己一个时间窗口。但是,您最终需要可靠地实现收入目标,才能使业务成功。4

确定每月的最低收入要求是什么,只考虑有真正机会产生该利润水平的商业想法

领导力与执行力:制定业务计划

寻求商业贷款的创业公司不仅需要商业计划。制定业务计划的主要原因是确定您的想法是否有成功的机会。

选择了自己感兴趣的基于家庭的业务构想后,编写业务计划,包括:

 

提升自我领导力:

您的业​​务构想的执行摘要
研究您的目标市场和竞争5
理想客户的描述
您的营销策略
金融计划


领导力与执行力:您的经营计划
在制定业务计划时所做的研究和思考将帮助您完善业务构想,并计划如何成功地将自己推向市场,而无需进行昂贵的实际试验和错误。如果您的商业计划表明您的想法不可行,请不要害怕搁置它,选择另一个基于家庭的商业想法,然后再次进行该过程。