如何培养自己的领导力?执行力与领导力培训

作者:0      发布时间:2020-10-26      浏览量:0
变革型领导变革型领导是一种领导风格,领导者可以创建令人鼓舞的未来愿景,激励其追随者实现这一愿景,成功地管理实施,并发展其团队成员,使其在未来更加有效。我们在下面探索这些维度。 提供令人信服的未来愿景 这是您创造强大而令人信服的未来愿景的能力

变革型领导
变革型领导是一种领导风格,领导者可以创建令人鼓舞的未来愿景,激励其追随者实现这一愿景,成功地管理实施,并发展其团队成员,使其在未来更加有效。我们在下面探索这些维度。

提供令人信服的未来愿景

这是您创造强大而令人信服的未来愿景的能力 ,并以激发您领导的人们的方式提出这一愿景。

能够做到这一点的第一部分是全面了解您所经营的领域。请参阅我们关于如何建立专家力量的培训课程。 找出如何发展这一点。

从那里开始,善用战略分析技术可以帮助您获得所需的关键见解,以了解您所处的环境以及客户的需求。请参阅我们的策略部分,了解50多种强大的技术,这些技术可以为您提供这些见解。

使用这些工具,您可以探索自己面临的挑战并确定可用的选项。您可以利用优先排序技巧找出其中的最佳方法 和适当的决策技巧 。

最后,要表达您的愿景,您需要能够撰写引人入胜且有趣的故事。我们的文章,说服力 ,可以帮助您敞开胸怀,让人们公平地考虑您的想法。激励人们的另一种很棒的方法是使用生动的故事来解释您的愿景:在我们与Annette Simmons进行的专家访谈中找到更多相关信息,标题为“讲述最佳故事的人获胜”。 。

激励人们实现愿景

这与创建和销售愿景密切相关。您必须能够说服他人接受您设定的目标。强调团队合作,并认识到当人们一起工作时,他们可以取得成就。为了通过将绩效和团队目标联系起来来提供有效的领导,请使用“目标管理”(MBO) 和关键绩效指标(KPI) 。

最终,您需要激励人们实现您的愿景。为了更好地了解您的激励能力,请完成我们的测验,您的激励技能有多好? ,并探讨我们关于赫兹伯格的动机和卫生因素以及Sirota的三因素理论的文章 。