如何提升领导力?如何提高领导力和执行力

作者:0      发布时间:2020-10-26      浏览量:0
领导力提升方法一:指导和建立团队以实现愿景个人和团队发展是变革型领导者开展的重要活动。要发展团队,领导者必须首先了解团队动态。几个公认的流行模型对此进行了描述,例如Belbin的团队角色 方法,以及布鲁斯·塔克曼的形成,强攻,

领导力提升方法一:指导和建立团队以实现愿景
个人和团队发展是变革型领导者开展的重要活动。要发展团队,领导者必须首先了解团队动态。几个公认的流行模型对此进行了描述,例如Belbin的团队角色 方法,以及布鲁斯·塔克曼的形成,强攻,规范和表演理论 。

然后,领导者将确保团队成员具有必要的技能和能力来完成工作并实现愿景。他们通过提供和接收反馈来做到这一点 定期并通过培训和指导 人们提高个人和团队绩效。

领导力提升方法二:领导力还包括寻找领导潜能 在其他人。通过在团队中发展领导技能,您可以创造一个可以长期持续成功的环境。这是领导才能的真正衡量标准。

注意:
“领导者”和“领导者”这两个词经常被错误地用来描述实际管理的人。这些人可能技能娴熟,擅长工作,对他们的组织很有价值-但这只是使他们成为优秀的管理者,而不是领导者。

因此,请谨慎使用术语,不要假设职位名称中带有“领导者”的人,描述自己为“领导者”的人,甚至是称为“领导团队”的团体实际上在创造并实现变革。

在这种情况下,特别危险的是,由这样的个人或团体管理的人员或组织认为自己受到领导。但事实并非如此。实际上可能根本没有领导,没有人设定愿景,也没有人受到启发。从长远来看,这可能会导致严重的问题。

关键点
领导力很难定义,对不同的人意味着不同的事情。

在变革型领导模式中,领导者设定方向并帮助自己和他人做正确的事情以向前迈进。为此,他们创建了一个鼓舞人心的愿景,然后激励和启发其他人实现这一愿景。他们还直接或间接地管理愿景的交付,并组建和指导团队以使其更加强大。

有效的领导力就是所有这一切–参与此旅程真是令人兴奋!