如何提升管理能力?领导力与执行力的

作者:0      发布时间:2020-10-26      浏览量:0
管理能力提升方法:一、通过期望理论 。有效的领导者将两种不同的期望联系在一起: 努力工作的期望会带来良好的结果。对良好结果的期望会导致有吸引力的奖励或激励。这激励人们努力工作以取得成功,因为他们希望因此而获得内在和外在的回报。 其他方法包括

管理能力提升方法:一、通过期望理论 。有效的领导者将两种不同的期望联系在一起:

努力工作的期望会带来良好的结果。
对良好结果的期望会导致有吸引力的奖励或激励。
这激励人们努力工作以取得成功,因为他们希望因此而获得内在和外在的回报。

其他方法包括根据将为团队客户带来的利益来重新定义愿景,并经常利用有吸引力和吸引人的方式来传达愿景。

这里特别有用的是领导者具有专家能力 。人们钦佩并相信这些领导者,因为他们在工作上是专家。他们具有信誉,并且已经获得要求人们听取他们的意见并关注他们的权利。这些领导者更容易激励和激励他们领导的人们。

领导者还可以通过人们的自然魅力和号召力以及其他力量来激励和影响人们 ,例如支付奖金或将任务分配给他人的权力。但是,优秀的领导者并不会过分依赖于这种权力来激励和鼓舞他人。

管理能力提升方法:二、管理愿景的实现
这是与管理相关的领导领域 。
领导者必须确保实现愿景所需的工作(由领导者或由领导委派责任的专职经理或经理团队)正确管理,并且他们需要确保成功实现愿景。

为此,团队成员需要与团队总体愿景相关的绩效目标。我们有关绩效管理和KPI的文章 (关键绩效指标)说明了一种方法,而我们的项目管理部分介绍了另一种方法。而且,对于实现愿景的日常管理,四处走动的管理 方法有助于确保应该发生的事情,真正发生的事情。

领导者还需要确保他们能够应对变化 有效。这有助于确保在受影响人的支持和支持下,顺利,彻底地实现实现愿景所需的更改。