领导力的五个层次

作者:0      发布时间:2020-10-26      浏览量:0
领导力培训教育网站教你领导力的五个层次是什么以及麦克斯韦尔博士在这一方面有什么独特的见解。

领导力的五个层次

领导力的五个层次分别是职位型领导者、认同型领导者、生产型领导者、立人型领导者以及巅峰型领导者

学习领导力对我们有什么好处?

1.全球化视角考虑

2.点评我们的领导力战略

3.创造资源

4.培养伙伴式的教练者、合作者和捐赠者

5.教会领导者去培养后起之秀

领导力的第一个层次职位,意思是当你进入这个层次时,你初步踏上了培养领导力的进程!80%的人都以为职位是表现领导力的最高表现,你的职位越高你的领导力越高。但在John的理理论里这仅仅领导力的初步。用他的话来讲第一层次是一个好的初步,但却不可以墨守成规与此。由于在这个阶段人们靠的是权利去领导别人。人们之所以随从你是由于他们不得不遵从你。

书本《领导力的5个层次》的观念与麦克斯韦尔博士过往的研讨和论著— 以贯之,他将领导力视为一个实践与学4 的旅程,而最大的特色是将领导力学习的进程分为5个层次(5P),就像我国的功夫,最上乘者只需一层又一层地打通、打破才干进阶。他如此描述在最顶层的领导力: “第五层次的领导者常常具有?种跨越他们地点的安排与职业的影响力,大多数能够到达巅峰的领导者在他们人生后期才干完结。”我自己带领团队多年,现在已过知天命 便更能领会其含义的真切。